在一家企業中,無論是托兒所還是價值十億美元的零售企業,自始至終都有一件事是正常的。在每項業務中,所有者都在向客戶傳達項目或管理。許多組織只關注實際項目的價值和利益。這顯然很重要,但它並不是重要的主要事情。如何傳達項目或管理同樣重要。您的組織銷售的任何東西都應該按時向客戶展示,準備好使用並在您保證的條件下使用。這可能看起來像是維持有效業務的顯著必要條件,而且確實如此,但它聽起來可能要麻煩得多。將發起人的幫助傳達給客戶的方法有時會很冗長,有時幾乎無法想像。出於這個原因,任何規模合理的企業都應該有一個計算機化的戰略框架。計算機化的交付工作戰略框架的優勢也在這裡列出了很多。最重要的是,只要謹慎地設置框架,就不會出現人為錯誤的可能性。PC 不能保證在距離客戶區域 5 小時後,某個項目會在 2 小時內出現。隨後的優勢是,機械化的戰略框架比讓個人親自篩选和製造運輸工具的成本要低得多。例如,如果我們有很大的零售地點,例如 Target 或 Wal-Store,使用機器人計算框架對他們的好處是難以理解的。當任何零售地點選擇購買東西時,它就會隨之完成。它每天為他們節省數百甚至大量的美元,自然安排它然後讓人們真正走遍整個島嶼和配送中心,檢查是否有任何特定物品剩餘,並致電供應商電話和談論所需物品的相對眾多的名稱。事實上,即使是最小的組織也使用機器人化的戰略框架。這些框架通常不是很現代,但它們仍然是計算機化的。假設一個更溫和的組織只對特定項目進行幾筆交易,在任何情況下,它都會計劃一個程序,允許將計算機化的請求從其供應商處運送出去,以更新該項目。做事會留出時間和金錢,這些時間和金錢將被浪費在身體上要求所有這些,並將消除拙劣的東西。機器人化計算框架開始成為當前商業世界的標準,並且這種情況將繼續存在。這將使小型組織變得更加殘酷,並將扼殺浪費的過多庫存和代表花費大量(和昂貴的)時間來處理可以通過計算機化框架有效完成的業務。… 機器人化計算框架開始成為當前商業世界的標準,並且這種情況將繼續存在。這將使小型組織變得更加殘酷,並將扼殺浪費的過多庫存和代表花費大量(和昂貴的)時間來處理可以通過計算機化框架有效完成的業務。… 機器人化計算框架開始成為當前商業世界的標準,並且這種情況將繼續存在。這將使小型組織變得更加殘酷,並將扼殺浪費的過多庫存和代表花費大量(和昂貴的)時間來處理可以通過計算機化框架有效完成的業務。…[閱讀更多…]